In schwierigen Situationen ist es entscheidend, dass Unternehmen in der Lage sind, mit Konflikten ressourcen-schonend und lösungsorientiert umzugehen. Insbesondere bei vitalen und langfristig angelegten Beziehungen zu Investoren, Partnern und Gesellschaftern können plötzlich Spannungen auftreten. Um als CEO/CFO richtig zu handeln, muss man wissen, welche Krisen auf das Unternehmen zukommen können, was man vorbeugend tun sollte und auf welche Unterstützung zurückgegriffen werden kann.

Das BioM-Forum liefert Ihnen Praxisberichte eines CFO und erfahrenen Investmentmanagers zu typischen Krisenfällen in der Biotech-Branche. Auf dieser Grundlage erläutern Experten, welchen praktischen Beitrag ihre Fachgebiete zur Prävention, Kontrolle, Moderation und interessengerechten Lösung derartiger Fälle beitragen.